чт, 26 март 2026, 11:00 (GMT+03:00)
	Бесплатно
	Есть трансляция
	СофтБаланс

Теги: 1с решения 1с автоматизация бизнес-процессов автоматизация erp erp-системы управление бизнесом управленческий учет

Разрозненный управленческий учет в крупных компаниях лишает бизнес прозрачности и контроля. Консолидированная отчетность собирается вручную, бюджеты устаревают уже в начале года, а стратегические цели уходят на второй план в потоке операционных задач. Необходимо выстроить систему, которая позволит быстро адаптировать к изменениям процесс планирования и формирования отчетности.

На вебинаре мы разберем ключевые риски децентрализованного учета, как уйти от ручной консолидации и внедрить скользящее планирование. Поделимся практическим опытом и работающими инструментами на базе 1С.

Бонус для участников: экспресс-аудит по переходу вашей компании с разрозненного учета на единую целевую модель.

Программа вебинара

1. Децентрализованный учёт в крупных холдингах: анатомия рисков и уход от работы в Excel:
   — Почему крупные холдинги не могут выстроить управляемую консолидацию;
   — Какие налоговые риски создаёт децентрализованный учёт;
   — Почему автоматизация часто не даёт ожидаемого эффекта;
   — Как финансовому директору вернуть контроль над качеством данных.

2. Переход от статичного бюджета к скользящему планированию с помощью автоматизации:
   — Почему годовой бюджет устаревает уже в начале года, варианты решения этой проблемы;
   — Как скользящее планирование возвращает управляемость бизнесу;
   — Какие преимущества дает такой метод планирования;
   — Переход к скользящему планированию с помощью 1С:Управление холдингом.

3. Консолидация отчётности в крупных холдингах:
   — Почему консолидация отчетности в холдингах – сложная, но важная задача;
   — Как автоматизировать консолидацию с помощью 1С:Управление холдингом и перестать собирать отчётность вручную.

4. Сравнение подсистем бюджетирования и планирования в 1С:ERP, 1С:ERP Управления холдингом и 1С:Управление холдингом:
   — Основные функции и возможности систем;
   — Как отличаются инструменты бюджетирования в этих системах;
   — Какие возможности дают подсистемы планирования;
   — Как выбрать подходящую систему для вашей компании.

5. Как получить управленческую отчетность за 2 месяца с помощью решения "Финансы 360" на базе 1С:
   — Что делать компаниям, если автоматизация управленческого учета нужна срочно, а функционал 1С:Управление холдингом избыточен;
   — Преимущества решения Финансы 360° и кому оно подходит;
   — Кейс внедрения в производственной компании;
   — Экосистема Финансы 360°: сервисы, которые усиливают результат.

6. Ответы на вопросы участников.