Обложка мероприятия Митап: «Тимлид – это софт-скильный инженер: правда или миф»

Митап: «Тимлид – это софт-скильный инженер: правда или миф»

Уважаемые коллеги!

Представляем вам Илью Прахта — СТО-консультант, тренер, ментор.
В прошлом CTO/COO/CPO разных IT-компаний.
16 лет в IT, 13 лет в менеджменте, 4 года в консалтинге.
Прошел путь от младшего разработчика до топ-менеджера компании.
Тренер корпоративный программ обучения компаний OZON, Альфа Банк, VK, Яндекс, X5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Гознак и других IT-компаний.
Тренер компаний Стратоплан, OTUS, ИТМО, РДТЕХ, Eduson, Преактум.
Опытный ментор тимлидов, руководителей в IT, менеджеров проекта/продукта.

Тема выступления: «Тимлид – это софт-скильный инженер: правда или миф»

Описание доклада:
Кого чаще всего назначают тимлидами? Правильно, самых результативных инженеров. Есть другое мнение, согласно которому тимлидом становится специалист, обладающий необходимым набором правильных софт-скиллов, умеющий со всеми договариваться и обладающий эмпатией. И какой из вариантов правильный?
Удивительно, но ни один из них. Тимлид – это руководитель, менеджер. А менеджер – это уже профессия. Требующая определенных компетенций, навыков, и, конечно, личностных характеристик. Страшную вещь скажу: вообще, на тимлида нужно учиться!
Разберем, кто же такой тимлид, как им стать, что требуется для этой роли, как все это развивать, и зачем, вообще, все это нужно. Ну правда, а в чем профит? Всем это надо? Вот и я думаю, что нет.

Целевая аудитория: Все.

Ориентировочная длительность: 1 час.
Дата и время: 26.03.2026, 17:00 по МСК.

Теги:

Мероприятия сообщества

Кратко о мероприятии

Для кого
тимлиды, инженерные менеджеры, будущие тимлиды, CTO
Основные темы
роль тимлида, инженерный менеджмент, мягкие навыки для тимлидов, лидерство
Что получите
прояснить роль тимлида, узнать необходимые компетенции, понять преимущества обучения менеджменту
Формат программы
доклад, дискуссия