Свежая поставка процессов: как АШАН перешел на КЭДО

В ритейле скорость — базовое требование к поставке, выкладке, обслуживанию на кассе. Любая задержка сразу отражается на финансовых результатах компании.

Если HR-процессы не успевают за динамикой бизнеса, они становятся «бутылочным горлышком» для выручки. Штат укомплектован, но человек не вышел на смену — потому что его вовремя не оформили, не обучили, не допустили. Результат тот же, что и при пустой вакансии: склад не разгружен, касса стоит. Медленные согласования, ручная обработка документов несут за собой и другие потери: затянутые оформления отпусков и больничных, невозможность быстро реагировать на изменения. Так или иначе, все это приводит к финансовым издержкам.

Подобные проблемы предотвратил АШАН — крупный представитель ритейла с 24-летней историей, штатом в 24 тыс. человек и магазинами в ста городах России. Торговая сеть перешла на экосистему цифровых решений для управления персоналом Directum HR Pro.

Особенность проекта в том, что это был перевод функционирующей кадровой машины на новую платформу, а не запуск с нуля. В это время работа огромной сети магазинов не останавливалась ни на час. В итоге надежная система для КЭДО охватила 98% персонала и 30 ключевых HR-процессов.

Как реализовать масштабный переход, не сбавляя темпов? Подробно расскажем 4 июня в 11:00 мск на бесплатном вебинаре «Свежая поставка процессов: как АШАН перешел на КЭДО».

Теги: кэдо ритейл hr