TeamLead Conf 2026: два дня о людях, командах и решениях руководителя

3 и 4 декабря 2026 года в Москве пройдет TeamLead Conf — конференция для тимлидов, технических лидеров и руководителей команд.

Как распределять ответственность, если часть работы выполняет ИИ? Что делать, когда команда устала от изменений, а бизнес ждет результата? Как развивать сотрудников, находить время на собственный рост и понимать, какие решения помогают продукту? Приглашаем приехать со своими вопросами и обсудить их с коллегами, которые тоже отвечают за работу команд.

Главная тема TeamLead Conf 2026 — «Управлять результатом в новой реальности». В программе шесть направлений: влияние ИИ на работу руководителя, изменение роли лидера, коммуникация во время перемен, ежедневные практики управления людьми, доверие и устойчивость руководителя, а также техническое лидерство.

Внедрить инструмент и показать его пользу бизнесу — разные управленческие задачи. На конференции разберем, как заранее определить, что должно измениться после внедрения ИИ, какие показатели отслеживать и как обсуждать полученный эффект с руководством. Никита Худов, расскажет, как связать изменения в работе команды с экономией времени, маржой и выручкой. Этот разговор пригодится тем, кому предстоит защищать бюджет и объяснять, зачем продолжать инициативу.

Другой вопрос возникает еще до разработки: какую идею вообще стоит проверять? Евгений Загуменнов покажет на примерах B2B-продуктов, как искать подтверждение спроса до того, как команда потратит силы на полноценную реализацию. Обсудим, как выбирать эксперимент, проверять наличие проблемы у клиента и заранее договариваться об условиях продолжения или остановки работы. Быстро собранный прототип дает возможность раньше проверить предположение. Решение о том, во что вкладывать инженерное время, остается за людьми.

Обратная связь, делегирование, сложные разговоры и адаптация новичков занимают место в календаре независимо от того, какие технологии использует компания. В программе есть темы, которые помогут пересмотреть эти процессы и найти причины повторяющихся затруднений. Например, почему каждый вопрос новичка снова приходит к тимлиду и как распределить помощь внутри команды?

Юлия Нестерова расскажет, как выстроить онбординг вокруг учебной задачи, через которую новый сотрудник знакомится со стеком и рабочими процессами. Разберем, как подключать к адаптации разработчиков, определять обязанности наставника и связывать эту роль с профессиональным ростом. Такой подход будет интересен руководителям, которые хотят сделать ввод в работу понятным для новичка и посильным для команды.

Встречаемся 3–4 декабря 2026 года в Москве, в кампусе СКОЛКОВО. Доступны билеты на два дня, на один день и онлайн-участие. Выбирайте формат, знакомьтесь с программой и присоединяйтесь к TeamLead Conf.