От сделки до результата: треугольник проектного управления

Как всего 4 руководителя ведут 70+ проектов: опыт ИТ-компании Trust Technologies

Когда проектов много, ручное управление и разрозненные системы перестают справляться: этапы сложно контролировать, нет связи между командами, ресурсы распределяются вслепую. План действий по решению этой проблемы озвучат спикеры вебинара 2 сентября.
В ИТ-компании, где одновременно ведут несколько десятков проектов, данные терялись при ручном переносе между разными системами, задачи дублировались или пересекались, увеличивалась нагрузка на команды. В такой ситуации требовался не «ещё один инструмент», а единая цифровая среда. Как организовать общее рабочее пространство, в котором все процессы как на ладони, а ИТ-отделу не нужно постоянно распутывать цепочки этапов проектов — представители Trust Technologies расскажут на бесплатном вебинаре 2 сентября в 11:00 мск. Участники онлайн-встречи узнают: ● где возникали разрывы между этапами работ и как они влияли на сроки, ресурсы и итоговый результат; ● как объединили CRM, проекты, ресурсы и операционные процессы на одной платформе и сократили ручной обмен данными; ● каким образом всего 2 администратора развивают систему для всей компании. Эксперты Directum представят обзор цифровых инструментов, с помощью которых можно повысить эффективность проектного управления без усложнения ИТ-ландшафта: закрывать задачи бизнеса на единой платформе, сдерживая рост затрат. Участие в вебинаре бесплатное, требуется регистрация.

Теги: большие проекты/команды управление проектами