Management

2020. Кажется нам нужна ретроспектива...Три способа подвести итоги года с командой

2020 год был не самым простым. Но наконец-то он подходит к концу! Самое время подвести итоги. Проанализировать результаты работы команды и сделать выводы, что стоит продолжать внедрять в следующем году, а от чего нужно отказаться, поможет годовая ретроспектива.

Как проводить ретроспективу в зависимости от потребностней вашей команды, расскажут спикеры:

Александра Баптизманская, Agile-коуч, сертифицированный тренер ICAgile, гештальт-терапевт,
Оксана Сливинская, Agile-коуч в МегаФон.
Вы узнаете как:

организовать грамотный обмен обратной связью и ожиданиями в команде,
учесть ошибки 2020 и взять в новый год только полезные практики,
зарядить команды энергией и мотивацией на 2021 год.
❗️Все участники получат шаблоны досок miro с готовыми сценариями для проведения годовой ретроспективы со своей командой.

Вебинар будет полезен для менеджеров продуктов, менеджеров проектов, руководителей и для всех, кто работает с командами.

Event at a glance

Who it is for
продуктовые менеджеры, проектные менеджеры, тимлиды, agile-коучи
Main topics
ретроспектива, рефлексия команды, agile-коучинг, обратная связь
What you will gain
получить готовые шаблоны ретроспектив, изучить три формата ретроспектив, улучшить коммуникацию в команде
Program format
производственные кейсы, практика