Кофе и мягкий разгон перед программой.

Как развиваться продакту, если рынок меняется быстрее, чем появляются понятные карьерные траектории. На примере Центрального университета — как строить продукт, который помогает людям находить призвание и оставаться востребованными через 5-10 лет.

На примере запусков в Алисе, Поиске, Браузере, Погоде и других сервисах — как AI меняет роль продакта и продуктовую работу внутри Яндекса.

Physical AI как постоянная пересборка команды, стратегии и подходов. Кейс пути от экспериментов к масштабированию.

Кейс о том, как команда превратила IT из «врага бизнеса» в партнера, почему главный затык оказался в гостевом опыте и офлайне и как AI помог искать решения.

SuperApp как экосистема, где каждый продукт усиливает остальные: как такси может стать точкой входа и каналом дистрибуции для других сервисов.

Как внедрить AI в discovery- и delivery-процессы так, чтобы команды не сопротивлялись, а сами начали драйвить изменения.

Как появляются фичи, которые пользователи замечают: от хакатонных экспериментов до запусков в проде.

Как сохранять собственный стиль, замечать первые сигналы перегрузки и выстраивать процесс так, чтобы темп не сжигал внутренний ресурс.

Как не стать заложником собственной экспертизы, сохранить свежий взгляд на привычные задачи и превратить любопытство в источник лидерства, роста и новых решений.