
Можно ли быть тимлидом, но не быть экспертом? Или тренеры не играют
Должен ли тимлид быть лучшим разработчиком в команде? На этом вебинаре поговорим о том, в чём на самом деле заключается ценность тимлида, можно ли эффективно руководить командой, не являясь техническим экспертом, и как решать проблемы, в которых вы сами не разбираетесь.
Инна Пристягина (руководитель развития персонала в PVS-Studio) расскажет о Практиках хорошего тимлида, но плохого тех.эксперта. Разберёт, почему неумение лично выполнять задачи команды — не слабость руководителя, а вполне осознанная и эффективная модель работы.
Александра Бутузова (TeamLead кросс-функциональной команды в F.Doc) разберёт, как Решать проблемы как тимлид. Ведь лидеру регулярно приходится сталкиваться с задачами и ситуациями, в которых он не является экспертом. Как действовать в таких случаях и в чём заключается истинная ценность работы руководителя — обсудим на вебинаре.
Вебинар будет полезен действующим и будущим тимлидам, которые хотят понять, какие навыки становятся важнее технической экспертизы, когда начинаешь отвечать не только за собственный результат.
Регистрируйтесь! После вебинара отправим запись.
Кратко о мероприятии
- Для кого
- действующие тимлиды, будущие тимлиды, инженерные менеджеры, разработчики, рассматривающие руководящие роли
- Основные темы
- тимлидство, управление инженерами, техническая экспертиза против лидерства, решение проблем для тимлидов
- Что получите
- узнать практики эффективных тимлидов, не являющихся техническими экспертами, понять, как решать проблемы в роли тимлида без экспертизы, осознать, почему невыполнение задач лично не является слабостью, получить представление о навыках, которые становятся важнее технической экспертизы
- Формат программы
- обзор, дискуссия, карьера

