Уважаемые коллеги!

Представляем вам Артура Орлова — Управляющего партнера конфликтологической практики.
НЛП-мастер. Коуч по корпоративной культуре.
Опыт в разработке — более 17 лет, из них более 15 лет — руководство командами. Занимается разрешением конфликтов и стратегическим сопровождением владельцев бизнеса.
Помогает компаниям и командам выращивать здоровую корпоративную культуру, проводит тренинги и консультирует руководителей и IT-специалистов.

Тема выступления: «Управление конфликтами 101»

Описание доклада:
Я Артур Орлов, и я — конфликтолог. Как управляющий партнер практики конфликтологии с опытом разрешения международных бизнес-конфликтов поделюсь базовыми знаниями и принципами, которых мы придерживаемся в разрешении конфликтов. Эти знания помогут лучше понимать и прогнозировать конфликты, и как следствие — управлять их ходом.

Что вы узнаете из доклада:
— что такое конфликт, каких видов бывают конфликты;
— как возникают конфликты и зачем они нужны;
— почему избегать конфликтов — нездоровая/незрелая стратегия;
— что делать, если у вас в команде конфликты;
— что делать, если у вас конфликт с руководителем;
— самый главный инструмент в разрешении конфликтов;
— примеры практических кейсов внутрикорпоративных и бизнес-конфликтов.

Целевая аудитория: Все.
Ориентировочная длительность: 1.5 часа.
Дата и время: 12.02.2026, 17:00 по МСК.

Мероприятия сообщества

Кратко о мероприятии

Для кого
IT-специалисты, тимлиды, менеджеры, все, кто интересуется разрешением конфликтов
Основные темы
управление конфликтами, разрешение конфликтов, динамика команды, корпоративная культура
Что получите
изучить базовые принципы разрешения конфликтов, понять динамику конфликтов, получить практические инструменты для управления конфликтами
Формат программы
обзор, нетворкинг