Как удержать лучших в период кадрового голода? Компетентностный подход для разных сторон бизнеса

Теги: компетенции матрица компетенций hr cto

Кадровый голод уже даёт о себе знать, и многим компаниям всё труднее удерживать ценных специалистов. Когда рынок кандидатов ограничен, важно сосредоточиться на своих сотрудниках — создать для них возможности для роста и сделать так, чтобы они хотели остаться. Управление компетенциями — это тот подход, который может помочь удерживать сотрудников и создать понятные условия для их развития.

На вебинаре мы соберём опыт работы с компетенциями с трёх сторон: топ менеджмента, технических команд и HR-подразделения. Обсудим ожидания и каждой из сторон от внедрения матриц компетенций и каких результатов удалось достичь.

Программа:

• Преимущества компетентностного подхода для бизнеса: как работа с компетенциями может помочь повышению эффективности как в производстве, так и в управлении.
• Инструменты работы с компетенциями: как применять матрицу компетенций и “звёздную карту”.
• Мотивация и удержание сотрудников: помогает ли компетентностный подход удерживать кадры на всех уровнях — от начинающих специалистов до ведущих разработчиков.
• Интеграция матрицы компетенций в бизнес-процессы компании: на что обратить внимание при внедрении.

Спикеры:
Александр Калинин, CEO Sibedge
Алексей Эрперт, Head of Growth Center, Sibedge
Иван Полонский, Начальник отдела тестирования мобильных приложений

Для кого этот вебинар:

• Руководителей ИТ-компаний и представителей компаний, активно работающих с IT-командами
• Технический менеджмент ИТ- компаний
• Руководителей отделов и HR-специалистов
• Тем, кто хочет выстраивать систему развития и удержания сотрудников, даже в условиях дефицита кадров

Присоединяйтесь, чтобы узнать, как компетентностный подход может стать вашим преимуществом в борьбе за лучших специалистов на рынке!