Пиэмная: митап для руководителей в IT

⁃ Четыре актуальных доклада
⁃ Опыт команд ЮMoney, Ренессанс Страхования и других экспертов
⁃ Живое общение с коллегами и спикерами

● Менеджер в квадрате или как принимать управленческие решения не одному – Анастасия Белых, ведущий менеджер проектов ЮMoney

Когда компания растёт и увеличивается количество команд, становится всё сложнее оценивать статусы и зависимости по проектам. Я расскажу, как мы ввели роль куратора для команд, что ожидали и что из этого получилось в реальности.

● Управление проектами в Ренессанс Страховании: совмещение ролей продакта и проджекта – Игорь Филипьев, менеджер продукта «Личный кабинет Авто ЮЛ» в «Ренессанс Страхование»

Как совмещать в проекте две роли: менеджера продукта и менеджера проектов. Поделюсь инструментами, которые помогают мне управлять командой и укладываться с релизами в обозначенные сроки. Открою секреты, которые помогают мне совмещать две роли и всё успевать.

● AI убьёт Agile? Как ИИ трансформирует работу компаний – Асхат Уразбаев, основатель ScrumTrek

Искусственный интеллект уже меняет то, как работают компании — быстрее, чем мы успеваем адаптироваться. Автоматизация, генеративные модели и аналитика на стероидах влияют на процессы, командные роли и культуру работы. Agile, Lean, Scrum — останутся ли они актуальны или ИИ потребует новых подходов?

● Я крутой менеджер: что дальше? – Ольга Кочелаевская, ведущий менеджер проектов ЮMoney

На своём непростом профессиональном пути я несколько раз сталкивалась с вопросом «Что дальше?». Хочу поделиться опытом и порассуждать — что делать, когда кажется, что время роста пришло, или когда кажется, что расти уже некуда.

Теги: meetup pm