Cover of event Митап: «Тимлид – это софт-скильный инженер: правда или миф»

Митап: «Тимлид – это софт-скильный инженер: правда или миф»

Уважаемые коллеги!

Представляем вам Илью Прахта — СТО-консультант, тренер, ментор.
В прошлом CTO/COO/CPO разных IT-компаний.
16 лет в IT, 13 лет в менеджменте, 4 года в консалтинге.
Прошел путь от младшего разработчика до топ-менеджера компании.
Тренер корпоративный программ обучения компаний OZON, Альфа Банк, VK, Яндекс, X5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Гознак и других IT-компаний.
Тренер компаний Стратоплан, OTUS, ИТМО, РДТЕХ, Eduson, Преактум.
Опытный ментор тимлидов, руководителей в IT, менеджеров проекта/продукта.

Тема выступления: «Тимлид – это софт-скильный инженер: правда или миф»

Описание доклада:
Кого чаще всего назначают тимлидами? Правильно, самых результативных инженеров. Есть другое мнение, согласно которому тимлидом становится специалист, обладающий необходимым набором правильных софт-скиллов, умеющий со всеми договариваться и обладающий эмпатией. И какой из вариантов правильный?
Удивительно, но ни один из них. Тимлид – это руководитель, менеджер. А менеджер – это уже профессия. Требующая определенных компетенций, навыков, и, конечно, личностных характеристик. Страшную вещь скажу: вообще, на тимлида нужно учиться!
Разберем, кто же такой тимлид, как им стать, что требуется для этой роли, как все это развивать, и зачем, вообще, все это нужно. Ну правда, а в чем профит? Всем это надо? Вот и я думаю, что нет.

Целевая аудитория: Все.

Ориентировочная длительность: 1 час.
Дата и время: 26.03.2026, 17:00 по МСК.

Теги:

Мероприятия сообщества

Event at a glance

Who it is for
team leads, engineering managers, aspiring tech leads, CTOs
Main topics
team lead role, engineering management, soft skills for tech leads, leadership
What you will gain
clarify team lead role, learn required competencies, understand benefits of management training
Program format
talk, discussion