Павел Власов
Руководитель практики 1С в промышленном секторе

😏 Полюбить внедрения 1С: миссия выполнима
28 мая проведем митап «Технологии управления 1С-проектами» — для тех, кто устал от хаоса в оценке и ручного управления процессами.
Обсудим:
🟢как не проваливать оценку крупных внедрений
🟢зачем нужны СППР, план-факт и Vanessa
🟢как выстроить пайплайн и делегировать ИИ до 80% рутины
Руководитель практики 1С в промышленном секторе
Менеджер по внедрению решений 1С
Менеджер и архитектор по внедрению решений 1С
Старший инженер-разработчик 1С
Разберемся, как определять границы проекта и корректно оценивать крупное внедрение. Определим, какие данные необходимы для расчётов, пошагово пройдём процесс оценки на примере, поделюсь готовым шаблоном. А также рассмотрим контрольные соотношения для быстрой валидации любых смет. Включает Q&A.
Поговорим про ускорение анализа больших файлов с требованиями на этапе пресейла. Разберём, как с помощью ИИ сократить оценку с 2-3 дней до одного. Поделюсь готовой механикой, как адаптировать промпт под структуру ваших данных. Включает Q&A.
Рассмотрим методологию управления проектами и моделирования бизнес-процессов. Обсудим автотесты Vanessa и как мы встроили их в процесс внедрения. Разберем, как легко планировать и назначать встречи в работе с командой 100+ человек. В конце вы получите готовый инструмент для быстрой оценки процента выполнения работ, трекинга динамики и прогноза отставания. Включает Q&A.
Можно ли эффективно писать код для 1С за пределами Конфигуратора? Разберем, как связка Cursor + Конфигуратор превращает классическую разработку в высокоскоростной процесс. Вы узнаете, как выстроить пайплайн, в котором LLM-агенты берут на себя 80% рутины, оставляя разработчику только чтение и отладку кода. Включает Q&A.
Кратко о мероприятии