Круглый стол «Как перестать тратить много ресурсов на развитие стажёров и новичков?»

Теги: hr развитие управление

Работа со стажёрами и начинающими специалистами — всегда непростая задача. Они требуют внимания, обучения и наставничества, что отвлекает опытных сотрудников от их ключевых обязанностей. Без продуманной системы развития новички могут месяцами оставаться на низком уровне продуктивности, а в худшем случае — потерять мотивацию и покинуть компанию.

Однако правильный подход к работе с молодыми специалистами может не только облегчить нагрузку на команду, но и принести значительные преимущества. Важно создать структурированный процесс адаптации и обучения, который поможет стажёрам быстрее освоиться и начать приносить пользу. Грамотная инвестиция в развитие своих сотрудников, компании формирует лояльность и способствуют созданию сплочённого коллектива, который окупить все вложения.

Именно вопрос развития стажеров мы обсудим на грядущем вебинаре. Мы приглашаем всех заинтересованных на бесплатную онлайн-встречу HR-клуба РУССОФТ.

Обсудим:

1. Как быстро и эффективно вывести новичка на уровень самостоятельного специалиста?
2. Какие инструменты можно применять, чтобы процесс адаптации и развития новичков стал прозрачным, управляемым и предсказуемым?
3. Как правильно формулировать цели и задачи, чтобы ускорить профессиональное развитие?